Les aciers Auchan Hypermarchés dont c’est vrai. En passant en revue le réseau de portefeuille en Pologne

Les aciers Auchan Hypermarchés dont c’est vrai. En passant en revue le réseau de portefeuille en Pologne

La chaîne Auchan Hypermarchés Pologne depuis avant le portefeuille. Certaines choses, dont l’agriculteur discute maintenant, entre autres raisons, la capacité et la réduction de la rentabilité est encore un an pour la location du texte des locaux – site serwisoscihandlowe.pl qui instruit. Mais lorsque l’heure fixée est la plus difficile pour attirer les investisseurs dans les Hypermarchés, le détaillant français a désordonné les appétits qui font partie de l’homme qui détruirait la chose.

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La chaîne Auchan Hypermarchés Pologne depuis avant le portefeuille
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Au cours des dernières semaines, le prochain à avoir une chaîne d’hypermarchés Auchan, qu’il a nommés dans le Myslowice, Dąbrowa Górnicza et Grudziadz Castell, ce qui signifie la nécessité de licenciements collectifs. Maintenant que les véritables quatre magasins d’usine, avec une grande partie du groupe Metro acquis Auchan prédit 2012 et 2014, couvrant les marchés tinentibus Russie, Russie et Ukraine.

La valeur de l’acquisition était de 1,1 milliard de livres sterling. A cette époque, 95 hypermarchés ont changé de propriétaire, dont 57 en Pologne (8 ceux qui ne peuvent être revendus par le plan conditionnel de concours pour l’emploi et la protection des consommateurs), ainsi que 13 centres commerciaux.

C’était une véritable implantation du lac et le rebranding de tout pour lui, quand c’est dans les instances dirigeantes, les dépôts d’Auchan, et ça a coûté cher.

– Il a affronté une entreprise qui payait 1,3 milliard de PLN de dettes et qui au cours des deux dernières années avant dis Auchan a enregistré une baisse à deux chiffres de son chiffre d’affaires et des pertes augmentées par une avalanche – déclarée en 2016 par Marek Szeib, alors directeur général d’Auchan Chaîne hypermarché, Pologne: le rapport est une détresse plus profonde, comme la reconstruction et la modernisation est «un énorme effort financier».

“Plusieurs mois ont touché la rentabilité des magasins prendre les autres années”, rapporte ici.

En confirmation de l’entreprise pendant plusieurs années et sera suspendu pour une partie importante des investissements dans les nouvelles technologies Hypermarchés, ainsi que dans un plus petit format de magasin – supermarchés et magasins de proximité.

A cette époque, les hypermarchés Auchan se démarquaient aussi bien que par les espèces et les magasins de l’autoroute concurrente, tout en réussissant à maintenir son attractivité tarifaire (dans de nombreux classements, les prix proposés pour Auchan ont été et sont toujours les plus bas de Pologne). Après avoir «digéré» le vrai français a commencé à se former et à s’occuper d’autres questions par l’agence (et chanceux).

Cependant, cette année frappée par une crise de coronavirus dans les hypermarchés. Auchan stocke les résultats dans un format que nous ne connaissons pas pour les mois d’avril et mai de cette année, au pic de verrouillage c’est-à-dire Pendant un certain temps, alors que les centres commerciaux – qui ont généralement des hypermarchés – sont futiles.

Mais lorsque les résultats ne diffèrent pas beaucoup de la concurrence directe (Carrefour Pologne a réduit ses ventes au deuxième trimestre à 10,3% sur une base annuelle – les données agrégées pour tous les formats), nous en sommes venus à la conclusion qu’au moins une partie des informations commerciales se réjouit d’Auchan Hypermarchés. . Et par conséquent, la multitude criant à haute voix a commencé à effectuer plus prudemment du côté de l’entreprise est généralement à des moments irréguliers ».

Selon les données Nielsen et les ventes de produits alimentaires dans les hypermarchés, la Pologne (au moins 2,5 mille mètres carrés de plancher ou les magasins) ont augmenté de 6,9 ​​pour cent en mars-avril. par rapport à la même période l’année précédente (aux effets des achats de «réserves» pour la première fois une pandémie), mais était inférieure à cela … Avril était de 20,4 pour cent. Les résultats complets ont montré que la période janvier-avril depuis l’effondrement des ventes en avril, la raison de la réduction du nombre de clients dans les magasins à trois fois le nombre de caisses enregistreuses et une courte période de Pâques a été très dramatique.

En forme de dépression dans un tel cas, comme ils l’avaient perdu auparavant, Mais la rentabilité est tombée en dessous au signe des choses inutiles qui sont utiles et des hypermarchés. Le désir de se débarrasser des installations les plus défavorisées ne devrait pas surprendre.

– que tous avaient nos magasins seront rentables, pourquoi se fait-il que chaque point de vente analyse notre réseau à cet égard – souligne Dorota Patejko et directrice de la communication RSE d’Auchan juste Polska en réponse aux questions du portail Komunikoscihandlowe.pl.

– le manque de rentabilité est la cause directe des quatre branches récentes de l’agriculteur. Il satisfait le caractère général du pays au moyen du chiffre d’affaires, et la récompense des conditions de travail est décisive, c’est-à-dire que ce n’est pas l’activité des entreprises qui ne peut être réduite malgré tant d’années. Le projet de fermeture du magasin est toujours difficile pour l’entreprise et ses employés, puis il a été précédé d’une solide analyse organisationnelle et financière – ajoute un enfant du réseau de troupeaux.

La condition vaut la peine de rappeler qu’il a été interrogé par certains magasins Real pendant de nombreuses années. Puis, au lieu du jour où la transaction a eu lieu sur Metro, Auchan d’autres parmi les représentants du vieil homme qui était tranquillement, et fait connaître aux installations devraient pouvoir ne pas être possédés. Mais la fin de tous les grands pays du Bundle Hypermarchés en quelques mots les quatre mètres “dans le moulage du mouton” (comme dessiné au sort ci-dessus sous-investis sont prescrits au mètre). Quand l’Auchan les avait déjà achetés et leur avait donné, et dans un tel cas, cela aurait pu l’être, mais il s’avère aussi qu’après de nombreuses années, j’ai immédiatement démissionné des passages suivants.

Le réseau Auchan n’est pas de répondre aux questions, plus le résultat du portail Komunikoscihandlowe.pl (dont l’ancien Real) ont analysé le potentiel agriculteur n’est pas acquis par la rentabilité des magasins Metro aujourd’hui. Les autorités affirment que le processus de révision du portefeuille Auchan est toujours stable, comme certains gestionnaires immobiliers le sont avec la réduction du loyer.

– Nous nous concentrons sur la rentabilité du développement durable fonctionnant avec les chaînes de magasins sur le long terme, afin de mettre en œuvre la guerre d’Auchan 2022 et nous l’avons supposé – nous a dit Dorota Patejko.

– Grâce à cela, s’ils peuvent défendre le pouvoir d’achat des consommateurs polonais à bas prix pour rester le leader sur le marché polonais. L’intégration de l’Auchan, et du vrai, et qui était à l’époque dans le futur, des sociétés d’investissement, en ce qui concerne les plus grandes opportunités de développement, et commerciales et en relation avec la sphère des processions triomphales il s’est adressé à ses confrères – Et encore il a envoyé le directeur de la communication d’une RSE Auchan.

Rappelons qu’au début du mois d’août, Auchan a annoncé qu’il prolongerait les contrats de location de six hypermarchés situés dans des installations appartenant au Griffin, et réalisés dans une ambulance immobilière de 12 ans. Il s’agit des succursales de Szczecin (ul. Struga), Rybnik, Słupsk, Gdansk (ul. Kołobrzeska) et Nowy Sacz Lublin (région tchèque), avec une superficie locative totale de plus de 83 000 m². L’ancien Real est une chaîne de magasins.

– Nous avons fort, bien la situation de la voiture immobilière locale dans laquelle notre chiffre d’affaires a continué de croître malgré la pandémie de coronavirus – a souligné que les pics de Gérard Gallet, PDG de tout juste Auchan Polska. – Le cycle d’extension à nouveau, l’accord pour six sites dans les 12 prochaines années, est une expression de notre conviction que le potentiel le plus élevé reste une approche à long terme dans la planification de notre présence en Pologne – famille nécessiteuse polonaise dans le réseau.

Même avant la pandémie dans l’état, c’était en Pologne et les hypermarchés peu enviables. C’est la forme sous laquelle les ventes au cours de la dernière décennie – en raison des tendances de consommation (acheter près de chez moi sur le pouce et je dois faire du shopping en dehors de la ville) – ont généralement diminué, du moment et n’ont augmenté que légèrement.

Les magasins diététiques ont été extrêmement nombreux, avec la perte de leur part dans le commerce de détail sur le marché, surtout pour acheter les magasins, mais nous aussi, à la fois les petits magasins / dépanneurs, et la proximité des supermarchés. Hypermarchés en Pologne de la vente de viande de la même division que le double de la hauteur de la réduction biedronki eux-mêmes.

Hypermarché essayant de réinventer la forme de «nouveau», mais ils ne se soucient toujours pas de concevoir la chaîne d’hypermarchés dans le futur. Pas étonnant alors qu’il ait lancé un nouveau et plus d’Hypermarchés dans la pratique, lui (à quelques exceptions près).

Les données GfK montrent qu’à la fin de 2018, seuls 13,1% avaient des hypermarchés. Sur le marché des actions FMCG aux États-Unis. Un an auparavant, il était de 14%, 2011 et une continuation de la diminution par rapport à 4 points de pourcentage. Parce qu’il y a une cause de la diminution était une réduction de la fréquence des visites d’ici 2011 est déjà 35 et 27 (une période cumulative de 12 mois se terminant en juin en 2020) et une diminution du nombre de clients.

– Hypermarché important que chaque année le cours soit perdu. Discounters, parce que c’est ce que le plus, qui ces dernières années, a considérablement augmenté dans de nombreux endroits, dans leur action, au moyen du fait qu’il peut stimuler une expérience de magasinage positive, ainsi, aussi, aux sens, et lui prendre du réseau – Michał Maksymiec indique que le directeur d’une coopération d’un dans les fers au détail a atteint la Pologne de GfK de panneau d’accueil.

Les données de Nielsen montrent que le nombre d’hypermarchés en Pologne a chuté de 346 à 335 entre 2017 et 2019. Cette tendance s’accélérera considérablement dans les 2-3 prochaines années afin que Netto après avoir finalisé l’acquisition de l’entreprise Nature of the Gods, Pologne, commencera à fermer l’opérateur compact britannique Hypermarchés qui est actuellement à moins de 100.

Hypermarché Auchan depuis de nombreuses années associé à une forme de supermarchés essayant aujourd’hui de convertir les (anciens marchés Simply aujourd’hui Supermarchés Auchan) et les magasins de proximité (Moje Auchan). Une copie d’un titre donné à l’élargissement de l’ouverture aux Français, que leur liberté dépendait.

Actuellement, huit supermarchés et deux hypermarchés Auchan (ensemble forment un groupe Schiever) modèle à opérer, mais devrait évoluer rapidement. Auchan prévoit de prendre la liberté d’ouvrir 300 magasins supplémentaires en Pologne dans les cinq prochaines années.

Fait intéressant, les défis auxquels les hypermarchés sont confrontés, nonobstant cela, non pas pour avoir une chaîne de commandement et l’acte doit commencer à quelque chose pour les premiers points de vente sont sous cette forme.

– il est difficile d’attendre quelqu’un pour nous et dit, écoutez, j’en ai 5000. Sq m, je veux faire des affaires – le portail Wiadomościhandlowe.pl l’année. eux, il a raconté un à un celui qui sait, et qui, des plans d’Auchan, quand ils ont demandé la libération des hypermarchés. – Nous ne nous attendons pas à ce que certains cas, cependant, excluent quoi que ce soit – a déclaré notre source.

– Nous nous engageons à acquérir des franchisés, y compris la coopération, ce qui ne regrette pas avec d’autres réseaux. Nous voulons savoir que nous avons quelque chose d’intéressant à offrir. C’est peut-être quelque chose que je n’ai pas fait jusqu’à présent – cela a souligné que l’autorité du narrateur de notre.

Aujourd’hui, il possède une stabilité et 105 magasins Auchan aux Etats-Unis, parmi les 69 hypermarchés, 6 supermarchés Moje Auchan et 30 magasins de proximité. Et aussi vendre la chaîne en ligne (Direct Auchan, et à travers le pouvoir) et coopère avec les plates-formes gant et tombé (ancien Szopi.pl).

paweł Jachowski